
中國(guó)主題公園建設(shè)正處于快速發(fā)展期,2017年中國(guó)主題公園游客總量增幅近20%,大力推動(dòng)了全球主題公園的游客增長(zhǎng)。預(yù)測(cè)至2020年,中國(guó)將成為世界最大的主題娛樂市場(chǎng)。
中國(guó)現(xiàn)有的主題公園主要集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),人口眾多,且氣候相對(duì)溫和的東南沿海地帶,以長(zhǎng)三角及珠三角最具代表性。主題公園分布最多的地區(qū)為華東地區(qū),其數(shù)量占全國(guó)的34%,主要基于華東地區(qū)龐大的人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量。中部地區(qū)人口和GDP總量都很龐大,但城市級(jí)規(guī)模的主題公園數(shù)量相對(duì)較少,表明了中部地區(qū)主題公園市場(chǎng)仍有增長(zhǎng)潛力。

主題公園游客量增長(zhǎng)基本與主題公園數(shù)量增長(zhǎng)同步。自1993年起,主題公園游客量增速逐漸超過主題公園數(shù)量的增速。中國(guó)主題公園的年平均游客量也從近100萬提高至2017年的150萬。
過去十年(2008-2017),主題公園游客量每年平均增長(zhǎng)13%,預(yù)計(jì)該市場(chǎng)將持續(xù)快速增長(zhǎng)至2020年。中國(guó)主題公園游客總量現(xiàn)今已達(dá)到近1.9億人次。到2020年,預(yù)計(jì)游客量將達(dá)到2.3億。基于2017年的14億人口,中國(guó)主題公園人均訪問量為0.13,預(yù)計(jì)到2020年將增加到0.16。

游客量通常與設(shè)施規(guī)模和資本投入相關(guān)。游客量較大的公園通常需要設(shè)置更多的設(shè)施,景點(diǎn)和公共區(qū)域,為此需增加相應(yīng)的資本投入。
現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的主題公園中,投資額在人民幣10億以下的主題公園超過半數(shù)。投資額在人民幣10億以上的主題公園,其投資額主要集中在人民幣11-30億區(qū)間。投資額超過人民幣50億的主題公園僅有2座,即珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)與上海迪士尼樂園。
擬建主題公園項(xiàng)目有多少?

中國(guó)的主題公園市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速,在可預(yù)見的未來仍將保持穩(wěn)健成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)有公園將通過再投資和擴(kuò)大規(guī)模以維持亦或提高游客量。同時(shí),隨著國(guó)際品牌和運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)進(jìn)入,主題公園數(shù)量不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將加劇。
AECOM認(rèn)為中國(guó)主題公園市場(chǎng)在短期及中期內(nèi)并未出現(xiàn)飽和,仍有空間可容納更好品質(zhì)的主題公園項(xiàng)目。在建與擬建主題公園項(xiàng)目類別,規(guī)模和內(nèi)容將更加多樣,目標(biāo)市場(chǎng)也不再局限于一二線城市,將擴(kuò)展至同樣擁有百萬級(jí)人口的三、四線城市?,F(xiàn)有連鎖主題公園運(yùn)營(yíng)商通過持續(xù)擴(kuò)張有望進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
銀科環(huán)企主題公園市場(chǎng)布局
Galasys銀科環(huán)企自成立以來先后為國(guó)內(nèi)超過100家主題公園提供了專業(yè)的信息化解決方案。報(bào)告中提到的投資額超過人民幣50億的主題公園珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)與上海迪士尼樂園均是我們長(zhǎng)期服務(wù)的客戶。
自2005年以來銀科環(huán)企為廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)提供了一整套信息化運(yùn)營(yíng)管理解決方案。經(jīng)過后期不斷更新各項(xiàng)功能,2017年各園區(qū)的總游客數(shù)超過3000萬。銀科環(huán)企的系統(tǒng)平臺(tái)支持跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、跨組合的靈活營(yíng)銷方式,使得長(zhǎng)隆各園區(qū)間復(fù)合業(yè)態(tài)二次消費(fèi)占比大幅提升。
銀科環(huán)企為上海迪士尼度假區(qū)訂制開發(fā)了適合中國(guó)本地的線上票務(wù)分銷系統(tǒng),對(duì)接所有在線營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái),克服了國(guó)外系統(tǒng)在中國(guó)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的“水土不服”。由于系統(tǒng)優(yōu)化的穩(wěn)定性與可靠性,確保了上海迪士尼樂園在旺季高峰時(shí)票務(wù)銷售的高速交易流程和大流量訪問時(shí)的永恒在線。
銀科環(huán)企與國(guó)內(nèi)各種類型和規(guī)模的主題公園運(yùn)營(yíng)方保持了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,在綜合性主題公園的信息化建設(shè)方面累積了大量的經(jīng)驗(yàn),未來希望能夠給更多的主題公園提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù)。